
水均益:我相信中国和新西兰在全球合作和贸易方面都有很多共识,也认识到世界贸易组织的价值。您对目前全球贸易的监管和标准体系怎么看?现在已经很完善了吗?或者是体系还有需要提升的地方?如何应对贸易孤立主义和贸易保护主义的趋势?阿德恩:没有任何一种机制是完美的,特别是这种机制的基础需要不同国家的支持和共识。我们需要确保当我们认识到不足和改革的需要时,我们能够在一些领域达成共识。我们确实在一些领域达成了共识,要求世界贸易组织进行改革确实有一定道理,但是我们不应该忽略这些组织目前存在的意义和优势。另一个问题是,我们不应该因为一些国家国内出现的挑战而指责这些多边主义机构。曾经有一种观点认为贸易并没有让每个国家以同样的方式受益,就是说贸易带来的好处存在分配不合理的问题。我们认为应该在国内认识和解决这些问题,而不是指责这些贸易体系中的工具。我们一直在努力解决这些问题,我们也鼓励其他国家这样做。
其实减税就有这个意义,不光短期能增加居民的消费、企业的投资,它还可以提高居民和企业在全社会收入分配中的比率,提高居民、企业工作的积极性,会促使我们提升效率,这次减税可以发挥更大的作用。另外一个提高效率的方式是开放。本地生产过去对我们很重要,但是日本的经验告诉我们,把生产挪到海外,不是坏事,可以利用全球的资源去研发、创新,在海外获得收入,而且还可以绕过所谓的贸易摩擦。我们可以进一步开放,鼓励企业走出去,同时开放市场,让海外的企业能进来,进来以后,只要能够进一步去加强竞争,就可以提高整个企业的效率。
1987年,ATM首次被引入中国。到1999年,全国ATM保有量约3万台,仍属于十分稀罕的设备。直到2004年,市场对自助现金设备需求的爆发,ATM厂商炙手可热。2007年,以广电运通、御银股份为代表的ATM厂商相继上市。伴随着我国银行网点的扩张以及中小银行的发展,尽管ATM行业价格竞争激烈,但规模增长起到了一定的对冲作用。21世纪经济报道记者注意到,ATM增长量从2016年出现断崖式下降,年增量从25.18万台跌至5.75万台,而2017年全年增长甚至仅有3.64万台,且主要增量在农村等地区。
李源祥表示:“在平安工作的16年间,我见证了改革开放大潮下中国平安的一路奋斗和发展奇迹。在平安的16年职业生涯,是我个人职业生涯中最重要、最宝贵的经历,也是我最值得骄傲的职业历程。16年来,从寿险公司董事长助理、总经理、董事长到集团公司首席保险业务执行官、常务副总经理及联席首席执行官,每一步的成长,都得益于平安优越的体制、专业的管理机制和开放、包容的文化和富有进取精神的团队。我与马明哲董事长、两位联席CEO及其他各级管理干部和同事们建立了深厚的友谊。我感谢平安的同仁们对我工作的支持和帮助,特别要感谢马明哲董事长对我一直以来的悉心栽培,他对我多年的提携和启导,将使我受益终生。”
第一财经:英国政府全面启动“无协议”退欧准备工作,比较美国、欧洲和新兴市场,展望2019的全球市场,存在怎样的风险和机遇?新兴市场目前是否有投资机会?姜超:目前大家担忧三个市场,一是美国持续多年的大牛市,到了顶部;二是英国脱欧,大家担心会产生新的风险;三是新兴市场,可能属于依附状态,比如中东依附于油价,一旦商品价格回落,新兴市场本身会有冲击。
中建四局安装公司负责雷神山医院A9区25套病房、两个护士站及相应公共区域的专业安装等工作,三个篮球场大小的施工区,她每天需要来回走几十趟,微信步数达2万多步。“当时根本没多想,我只知道这是一个比较急的项目,现场需要我就来了。”丁思琦说,一天13-16小时的紧张忙碌,让她来不及喝水和上厕所。“虽然每天都很累,但看到雷神山项目逐步完工,及时记录四局建设者在雷神山的点点滴滴,觉得很值。”